Проте прагнення Amazon створити єдиний розважальний напрямок, який пропонує щось на будь-який смак, стають все більш чіткими, кажуть дев’ять агентів, покупців реклами та керівників індустрії розваг.

Prime Video став першим потоковим сервісом, який уклав ексклюзивну угоду з NBA, створивши цілорічні спортивні програми, які до 2025 року включатимуть футбол NFL, автомобільні перегони NASCAR, фінали WNBA та футбольну Лігу чемпіонів.

Загрожуючи традиційним студіям, Amazon планує більш ніж подвоїти кількість кінотеатрів із шести цього року до 16 до 2027 року, повідомляє Reuters уперше. У цю кількість не входять фільми, зняті для неамериканської аудиторії, п’ять-шість, які зазвичай купуються в інших студій, і приблизно дюжина фільмів, які вона планує поширювати безпосередньо на Prime Video. Цей результат міг би конкурувати з найпліднішою студією Голлівуду Universal Pictures.

Prime Video збільшила свої витрати на 1,7 мільярда доларів США до 13,6 мільярда доларів цього року, оскільки вона поглиблює свої інвестиції в професійний спорт і збільшує обсяг виробництва контенту, оцінює дослідник ринку Ampere Analysis, тоді як інші студії скорочують витрати на контент.

Список талантів Amazon дедалі частіше включає голлівудських лідерів, як-от Різ Візерспун, Джейк Джилленгол і Октавія Спенсер, а також видатних спортсменів, таких як великий тенісист Роджер Федерер. Він навіть уклав угоду з колишнім керівником кінокомпанії Netflix Скоттом Стубером про відновлення легендарного лейбла United Artists на Amazon MGM Studios.

Тепер у Prime Video розуміють, що «їм потрібен преміум-контент і знаменитості, щоб залучити рекламодавців», — сказала Джессіка Браун, керуючий директор із цифрових інвестицій медіабаєра GroupM. «Раніше вони мали охоплення та масштаб, але не мали змістовної історії».

«Ви повинні бути культурно відповідними», – сказала вона.

Madison Avenue звернула увагу, коли Prime Video в січні цього року почала показувати рекламу своїм приблизно 115 мільйонам глядачів у США, миттєво ставши найбільшою послугою потокового передавання з рекламою в країні, згідно з Emarketer.

Керівники відділу реклами сказали, що охоплення та інформація про закупівлі, отримана в роздрібному онлайн-магазині Amazon, пропонують відмінні можливості. Зокрема, Amazon може запропонувати миттєво продавати споживчі товари, які вони бачать під час рекламних пауз.

«Це зараз відбивається на ринку», — сказав Кевін Крім, генеральний директор маркетингової аналітичної фірми EDO, додавши, що потік нових товарів може також знизити ціни на рекламу для інших.

Amazon часом відчував труднощі у творчості. Попри такі хіти, як «Хлопці» — про бойовиків, які намагаються викрити корумпованих супергероїв, які під час дебюту четвертого сезону посіли перше місце у більш ніж 165 країнах — він також породив дорогі промахи, як-от «Цитадель», трилер із прохолодними рецензіями, який провалився. потрапити в рейтинг потокового передавання Nielsen у США

За словами Хопкінса, творча команда шукає більш привабливий тариф із глобальним охопленням. Агенти талантів назвали ідеальний проект Prime Video еквівалентом роману про аеропорт, історію, яка перегортає сторінки та є комерційною. Це відповідь Amazon на філософію програмування Netflix, яка полягає в пропонуванні «чизбургера для гурманів» або добре виконаної розваги, яка також широко популярна.

«Ми хочемо стати шоу чи фільмом №1 для багатьох людей», — сказав Хопкінс, керівник Prime Video та Amazon MGM Studios.

Amazon зосереджена на чотирьох різних сегментах аудиторії, включаючи чоловіків і жінок віком від 35 років і молодше 35 років, які можуть обслуговувати надійним потоком контенту, бюджет якого відповідає розміру потенційної аудиторії, сказав Хопкінс. . За його словами, проекти з широкою привабливістю матимуть більший бюджет, ніж проекти, орієнтовані на вузьку демографію.

Агенти кажуть, що Amazon шукає розваги для молоді, як-от «The Summer I Turned Pretty», підлітковий роман, гостросюжетний серіал на зразок «Джека Райана Тома Кленсі», який приваблює чоловіків старше 35 років, і жіночий перекіс. такі історії, як «The Idea of ​​You», про кохання між матір’ю-одиначкою та вокалістом бойз-бенду, яке привернуло майже 50 мільйонів глядачів у всьому світі за перші два тижні.

«Ми не хочемо мати «Солтберн», а потім нічого більше для цієї аудиторії протягом шести місяців», — сказав Хопкінс в інтерв’ю, маючи на увазі популярний психологічний трилер Amazon MGM про зв’язок студента Оксфорда з ексцентричною родиною однокласника.

Amazon продовжує робити прораховані великі ставки. 150 мільйонів доларів, витрачених на адаптацію відеогри «Fallout» як серіалу, який отримав визнання критиків, стали другим серіалом Prime Video за кількістю переглядів.

Миттєво впізнавані персонажі та історії є критично важливими, оскільки Amazon має тенденцію приваблювати глядачів, які шукають певних шоу, за словами одного агента, який побажав залишитися анонімним, щоб зберегти свої стосунки з компанією. «Люди не просто тролять на Amazon, як на Netflix», — сказав він.

Це дуже далеко від ранніх спроб Amazon у потокове відео, коли вона намагалася отримати контент від клієнтів.

Перехід прискорився завдяки придбанню Amazon за 8,5 мільярдів доларів MGM, студії, що стоїть за франшизами про Джеймса Бонда та «Блондинку в законі». За словами Хопкінса, ця угода дала Amazon купу інтелектуальної власності, яку вона могла видобувати, не беручи участі у дорогих війнах торгів за популярні проєкти.

За його словами, Amazon хоче уникнути «гонки озброєнь».

«Ми вирішили, що в довгостроковій перспективі для нас буде краще володіти студією, яка має справді гарну інтелектуальну власність, а потім розробляти власні речі», — сказав Хопкінс.

Спорт є ще одним важливим стовпом медіа-стратегії Гопкінса.

Останнім елементом плану Хопкінса є відтворення «Prime without the shipping». Amazon зібрав глибоку бібліотеку вмісту, яка охоплює безплатні телевізійні канали з підтримкою реклами, конкуруючі потокові сервіси, такі як Paramount+, нещодавно випущені фільми, які можна взяти напрокат або купити, і все це доступно через нещодавно оновлену програму Prime Video.

«Те, що ми насправді намагаємося побудувати, — це не лише єдина послуга передплати — я думаю, ми довели, що можемо грати в набагато ширшу гру», — сказав Хопкінс, додавши, що, як сказав генеральний директор Джессі, «може бути суттєво прибутковим бізнесом».